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宣传部讯  4月12日晚，在集团公司2024年第一期班组长综合技能提升培训班顺利结业之际，集团公司党委副书记、总裁王海丰以《弘扬工匠精神 厚植爱企情怀，为建设全省领先、国内一流、国际知名企业集团贡献力量》为题，深情寄语班组长大力弘扬工匠精神，努力适应公司改革发展需要，以高度的责任心和事业心，勤奋工作、深入钻研，勇于创新、锐意进取，以实际行动争做“懂西矿、爱西矿、兴西矿”的践行者。

“坚决贯彻落实公司决策部署是基础。”“公司高质量发展取得的成绩离不开大家的努力，是大家踏踏实实干出来的。”“想没有用，要付诸实际去做，才有机会成就一番事业。” ……句句朴实无华，却又句句铿锵有力，王海丰一一列举各单位人员职业发展的优秀例子，从“充分认识班组长在公司高质量发展中的重要作用”“公司发展现状及近年来变化”“正确认识公司发展与自我发展的联系，在创造价值中共享价值”“不断增强本领才干，成为‘精益求精、追求卓越’的先行者”四方面与各班组长面对面交流，细数公司发展变化，阐释班组长在企业发展中的重要作用，对广大干部职工的辛勤付出表示肯定，鼓励所有人不断增强本领才干，持续提升解决问题的能力，以高度的责任心和事业心，勤奋工作、深入钻研，勇于创新、锐意进取，为实现公司稳定持续发展贡献班组长力量。

“公司的‘十四五’规划目标是什么？”“锡铁山分公司选矿车间的口号是什么？”“各单位高质量发展管理提升行动的主要目标有哪些？”“要将公司积分制给所有班员讲清楚、讲透彻，实现量变到质变，积小胜为大胜。”王海丰现场随机提问一项项关乎公司高质量发展的关键问题，表示要明确公司高质量发展的任务目标，才能找对、找准努力奋斗的方向，真正发挥基层智慧，助力公司高质量发展。

为期一周的第一期班组长综合技能提升培训在王海丰提出的五点希望中圆满落幕。一要提高站位，带头坚决落实集团公司党委各项决策部署，带头宣传公司各项规章制度和福利政策，带头维护公司形象和来之不易的发展态势，以实际行动争做“懂西矿、爱西矿、兴西矿”的践行者。二要善于学习，把岗位练兵、学习培训、技能认定、职称晋升等作为自我修炼、持续提升的重要功课，积极落实“导师制”“伙伴制”等传帮带，提高班组员工学习的主动性和积极性，实现员工和班组与企业共同成长、共同发展、不断进步。三要力求精益，坚决破除家大业大、铺张浪费的思想，树立经营意识和效益导向，积极落实节支降耗、修旧利废等工作，从小处入手，深入挖潜，厉行节约，提质增效，始终坚持“安全第一”的理念，提升全员应急能力，夯实安全发展基础。四要甘于吃苦，发扬能吃苦、敢吃苦的精神，在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，让担当作为、求真务实成为坚持不懈的工作状态，用心做人、用心做事、用心履责，发挥“带头冲”“领着干”的榜样和标杆作用。五要有工匠精神，干一行、爱一行、专一行、精一行，坚持扎根基层、生产一线，不断探索，在岗位上积累丰富的工作经验，把学到的知识转化成技术，转化成生产力，让工匠精神在班组落地生根。

这是一场高质量发展管理提升背景下的“及时雨”，更是一次让班组长们由内而外发现不足、找出欠缺、取得突破、得到提升，为不断发展新质生产力，更好服务于公司高质量发展的夯实人才根基的“超赞之旅”。

“公司组织的好、老师讲的好、学员学的好，尤其是课堂氛围太好了。我很幸运能参与其中，学到了很多。”湘和公司熔炼车间侧吹工段甲班班长苟晓军激动地说。他说，这次培训共分了十个小组，培训内容丰富多样，包括班组长角色认知、沟通技巧、团队建设、生产计划与执行、数字化班组，班组安全风险管控等多个方面，每个小组竞争向上、比学赶超，理论讲解、案例分析、小组讨论等方式相结合的培训让他在轻松愉快的氛围中得到了很大提升。

“在现场解决问题中思维固化是最大的障碍，以为解决不了的难题、改变不了的现状、提升不了的指标，往往换个角度去想、换个方法去做，可能就迎刃而解了。”来自青海铜业公司冶炼车间制酸工段的刘生章说，与来自矿山冶炼、盐湖化工产业板块的近百名班组长在一起探讨班组精益管理提升方面的思路方法，来自于一线的不同专业与管理方式在探讨中不断碰撞出智慧的火花，找出解决难题的更好答案，受益匪浅，意犹未尽。

来自锡铁山分公司的选矿车间一班班长祁之成表示，当他怀着“空杯”心态走进这次学习旅程，面对面感受有色金属工业人才中心老师们精彩的讲座，感觉浑身都长出了降本增效、提升指标的奇思妙想，空前感觉到班组长在企业日常生产管理中的重要性和掌握班组现场风险评估与识别、风险应急与应对等能力的必要性。他说，非常感谢公司党委对基层班组长能力提升的重视和实实在在的行动，回到岗位后将全力以赴把所学先进工作方法和管理理念融入到日常生产，为西部矿业高质量发展跨上新台阶贡献力量。

是结束，也是新的起点。怀揣着五点希望的嘱托，参训班组长们即将返回岗位，大家纷纷表示，将牢记公司的殷切希望，定位好自己的角色、明确好自己的职责，更加注重自身素质和能力的提升，在学中干、在干中学，以“时不我待，只争朝夕”的决心和勇气，推动学习成果见实效、真落地，化经验为举措、变成效为行动，运用新学到的知识不断提高解决问题的效率，以实际行动推动各项工作提质增效，以班组建设新成效助力集团公司高质量发展跨上新台阶。

培训期间，集团公司总经济师、董事会秘书徐宝宁宣讲《岗位积分制管理办法》，股份公司安全总监邓国屏讲授班组安全风险管控。